尽管政府和媒体在不断的宣扬“互联网+传统产业”的结合有多么辉煌的前景，但是当具体落实到化工行业时，多数企业对互联网+的认识并不深刻。在许多传统行业的从业者中固有思想会认为，互联网就是一个企业做一个简单的网站或者是开个网店而已。从一个化工企业到一个化工网站，从线下到线上，固然发展迅猛，但是我们不能否认还有很多的制约因素使我们尚未解决的。
而事实上，互联网+对于化工企业来说的确不会像快消品行业一样有天翻地覆的改变，但也绝不仅仅是做个网站开个网店那么简单。真正的互联网+化工的核心将会围绕电子商务、互联网金融服务、智能制造、数字工厂等展开，随着互联网战略的推进，还会有诸如协同创新、重构产业生态环境等更为广泛和深入的推动力不断地被挖掘出来。
与普通的大众消费品不同，化学品电商的建设要复杂的多。因为华奥给你个行业不仅产品多、链条长、企业分散，而且产品品种庞杂、数量多、规格型号复杂，以及原料价格随着市场供需关系的快速变化，这一切都影响这化学品在网上的交易复杂程度。
目前逐步发展起来的各个化工网站、化学品交易平台等正逐渐改变化工行业传统的采购营销模式，扩大了市场的选择范围，而且突破了地域的限制，实现了信息的快速传递和广泛共享。这些化工网站和平台能够及时准确地提供供需双方的实时信息，平台采集的大数据，还可以让企业与市场紧密相连，指导企业制定生产计划乃至项目规划。借助化学品电商平台，互联网在优化资源及其他生产要素配置上的优势也凸现来，有助于化工行业通过市场手段解决产能过剩问题。
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