2020年4月16日，华美板材ERP项目启动暨誓师大会正式揭幕。大会以“智造未来 从心开始”为主题，正中投资集团有限公司领导、深圳华美板材有限公司领导、项目负责人、骨干成员，上海韦地计算机科技有限公司领导等参加了大会。
客户简介
正中投资集团有限公司成立于2003年12月，集团总部位于中国深圳，员工近5000人。正中集团以科技产业服务商为核心定位，主要从事房地产开发、产业园区建设运营、产业投资等相关业务。
深圳华美板材有限公司拥有完整产业链的精品板材制造基地，企业位于深圳市宝安区松岗街道华美金属材料产业园。公司目前拥有酸再生线、酸洗线、冷轧线、热浸镀锌线、彩涂线、剪切线等10条生产线，总产能达170余万吨。
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项目背景
华美板材的战略目标是成为华南地区领先的金属板材服务商。为适应公司发展目标，华美需要一个符合板材行业特点的ERP系统，以实现两个一体化，来支撑华美板材经营管理水平提升目标，实现缩短交付周期，支撑敏捷交付目标，实现降低企业成本，支撑成本领先目标，实现提升组织效率，支撑精细化目标。
"智能化对企业发展影响深远，正中要以更大的胸怀去拥抱它，以最大的热情、兴趣和关注度投入到智能化建设中。——邓总”
华美坚持守正出奇，构建核心能力，选择加速推进企业智能化工作，通过智能精益赋能，让华美更好。
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韦地赋能
韦地将通过实施 Oracle ERP 项目，解决华美板材目前管理的关键问题：
韦地了解产业与业务
韦地在钢铁行业有丰富且成功实施系统的经验，对于华美的经营、业务流程以及特殊需求有深刻的了解。丰富行业经验的顾问团队为华美提供全方位的解决方案并进行落地。
韦地了解技术、人的问题与执行变革的需求
韦地拥有经验丰富可提供全方位解决方案的顾问，以及同时兼顾变革管理与人员问题平衡专家，走在技术尖端的技术人员。韦地视变革管理为项目成功之关键。
韦地有严谨的规划与项目管理
目标导向的项目管理是韦地在完成大型且复杂的项目成功的基础要求。韦地拥有先进的实施方法论用以整合信息技术问题与商业问题，并将华美需求的优先级、风险成本与项目效益一并考虑。
兼具全球化与本土化
韦地运用全球先进的管理经验提供特殊问题解决服务，深入的技术与准时交付高品质系统的能力而著称。
知识资源管理与知识转移
韦地的顾问都可以随时取得相关信息以服务客户。确认相关知识能成功的转移给华美是韦地的职责。经验丰富的顾问团队投入将确保系统和知识向华美平稳转移。
虽然韦地是最后才与华美接触的，但因缘成行，华美与韦地因务实的作风相近，而相互吸引，达成合作。
相信正中集团支持团队，华美板材实施团队能够与韦地顾问团队拧成一股绳，精诚合作，无间协同，全力以赴，奋战180天，占据板材行业精益管理水平的制高点，保证华美板材ERP顺利成功上线，上线成功！
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